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La desocupación en la Ciudad de Buenos Aires durante el primer trimestre de 2025 afectó a 132.000 personas, es decir al 7,8% de la población económicamente activa (PEA), lo que implica un incremento frente al 7,5% registrado para el mismo periodo del año pasado, según reveló el Instituto de Estadísticas y Censos de la Ciudad de Buenos Aires (IDECBA).

Las tasas de actividad y empleo permanecieron prácticamente estables a nivel interanual. En lo que respecta al indicador de actividad, se registró una tenue suba al pasar del 62,2% al 62,5%, mientras que la tasa de empleo se mantuvo en el 57,6%.  El reporte reflejó que aún con la estabilidad de las citadas mediciones “se sostiene la distancia en la tasa de desocupación por sexo”, precisando que “la tasa femenina registra 8,6% de la PEA de mujeres, frente a la masculina de 7,1%”. Otra disparidad se da al medir por barrios ya que la tasa en Zona Sur (10,9%) se coloca por encima del total de la Ciudad (7,8%).

En este sentido, las poblaciones residentes en las Zonas Norte y Centro de la Ciudad tienen tasas de actividad (65,5% y 62,3% respectivamente) y de empleo (62,1% y 57,6%, respectivamente) más favorables que las del Sur (60,5% y 53,9%, respectivamente).  En un análisis por grupos de edad, las tasas de actividad más bajas corresponden a las categorías extremas, ya que “en el segmento de población joven de hasta 24 años inclusive, la tasa de actividad es de 28,8% y en la franja etaria de 65 años y más, de 22,7%. En contraste, llega a 90,9% en la población de entre 25 y 49 años”. En las tasas específicas de empleo las disparidades se repiten.

A nivel general, el relevamiento aportó que la distribución de la población ocupada por rama de actividad resulta la siguiente: Servicios concentra el 74,9% del empleo, seguido de Comercio, con 14,7% del total, mientras que Industria y construcción involucra el 9,6%.  Con estos datos, indicó que “se observa una caída interanual en el volumen de los puestos de trabajo ocupados para el sector Industria y construcción, con un incremento simultáneo en el de los correspondientes a Servicios”.  En este marco, expuso que “el 11,8% de la población ocupada buscó otro trabajo en los últimos 30 días y está disponible” y detalló que “tres de cada diez personas que tienen una ocupación y están en la búsqueda de empleo se encuentran en condición de subocupación horaria (30,9%)”.

Como contraparte, especificó que «el 86,3% de la población inactiva que no buscó trabajo durante los últimos 30 días responde que esto se debe a causas personales asociadas al trabajo reproductivo y de cuidados, a problemas de salud permanentes o transitorios o a otros motivos personales; solo el 8,2% indica como causas de no búsqueda las asociadas el mercado de trabajo, tales como la falta de experiencia o el cansancio de la búsqueda”.  La tasa de subocupación horaria, que expresa la porción de la población activa que trabaja menos de 35 horas semanales por causas involuntarias y está disponible para trabajar más horas, es de 8,7%, 1,2 punto porcentual por encima de los registros de un año atrás. Al respecto, se puntualizó que “la distribución de la población subocupada se concentra en el grupo no demandante, es decir, en el de personas que no buscan activamente una ocupación de más horas, por cuanto no presionan en el mercado laboral (61,5%)”, lo que implica una reducción de 10,2 puntos porcentuales frente al mismo periodo del 2024.

En cuanto a las categorías ocupacionales, el estudio reveló que “el 74,5% de la población ocupada trabaja en condición asalariada, idéntica porción a la del primer trimestre del 2024” y especificó que al igual que el año pasado, el 74,6% tiene cobertura jubilatoria, remarcando que los empleadores no le efectúan descuentos jubilatorios al 25,4% restante. Al mismo tiempo, precisó que “el 7,6% de la población asalariada (se excluye servicio doméstico) se encuentra sujeta al empleo temporal o en condición de precariedad contractual, es decir que mantiene relaciones laborales basadas en contratos de duración determinada”. Este guarismo representa una merma frente a un año atrás (10,3%). Por su parte, la población cuentapropista es de 20,8%, sin variaciones a nivel interanual.

Fuente: Motor Económico

La Argentina tiene forma de desconocer una eventual nueva deuda con el FMI y evitar caer nuevamente en el escenario de 2018, de la mano del mismo ministro de Economía.

En el famoso cuento de Borges, Funes está condenado a recordar cada mínimo detalle de cada una de todas experiencias que ha vivido. Esa condena le impide hacer abstracciones y, como razonar es en parte operar sobre abstracciones, esa condena le impide pensar.  Una parte importante de la dirigencia política argentina, de sus formadores de opinión y de la ciudadanía, es como Funes pero al revés. No recuerda absolutamente nada y, por eso mismo, está condenada a no poder pensar y a repetir, una y otra vez, los errores del pasado, por más reciente que sea.

A riesgo de que perdamos la atención, empecemos por lo importante. Sería muy bueno que la dirigencia política no oficialista, en todas sus variantes, se manifieste públicamente, en todos los ámbitos donde le sea posible, afirmando que no reconocerá en el futuro, de ser gobierno, una nueva deuda con el Fondo Monetario Internacional. Recordemos algo: El FMI forma parte de Naciones Unidas, y el estatuto de esta última habilitaba (y lo sigue haciendo) a la Argentina a ir a la Corte Internacional de Justicia en caso de que existan diferencias entre el país y el FMI (que es miembro de la ONU) sobre la naturaleza del préstamos.

Recordemos otra cosa fundamental que ocurrió hace cinco minutos. El préstamo otorgado originalmente por el FMI bajo la administración de Mauricio Macri viola explícitamente varios artículos del propio Fondo: por el monto otorgado (que excede tres veces lo que podía prestar la institución a la Argentina) pero también por el destino y la insostenibilidad en la que el propio fondo había señalado en la que se encontraba la Argentina en 2018, que desaconsejaba por lo tanto un préstamo de tamaña magnitud. Los mismos argumentos aplican a la situación actual: sin ir más lejos, el artículo VI del estatuto del FMI prohíbe expresamente que el organismo otorgue préstamos para intervenir en el mercado cambiario, financiando la formación “barata” de activos externos, ante presiones devaluatoria.

Entre abril y noviembre de 2018 el Banco Central perdió 10.5 mil millones de dólares de reservas internacionales, pese a que ingresaron 20.6 mil millones de dólares por el préstamos del FMI. El mismo Caputo que gestiona la economía hoy utilizó dicho préstamo para que quienes habían invertido en instrumentos en pesos puedan comprar dólares lo más baratos posible y así hacerse de la mayor rentabilidad posible en moneda dura. -

Hoy sucede lo mismo. La estrategia antiinflacionaria del gobierno de Milei es la misma estafa piramidal de siempre. Usar el tipo de cambio como ancla y sostener la estabilidad cambiaria con deuda. No hay misterio: el gobierno mantiene fijo el valor del dólar todo lo posible, por lo que el límite al aumento local de precios es la competencia importada, y la contracara de la baja en la inflación es el déficit de cuenta corriente y la recesión del sector industrial. Lo que la convierte en una estafa es que, tanto antes como ahora, esa estrategia se sostiene sobre la base de un brutal endeudamiento. En otros términos, sobre la promesa de que el Estado va pagar una rentabilidad tan grande en pesos que haga creer que no es rentable la compra de dólares. El problema es que, cuando los signos de una fuerte devaluación se vuelven evidentes (como los siete meses seguidos de déficit que acumula la cuente corriente cambiaria; seguidilla que no se registra, oh casualmente, desde principios de 2018) no hay tasa de interés que compense dicho riesgo devaluatorio y ahí el esquema se desmorona.

Estamos nuevamente en ese momento. Caputo nos dice que esta vez no es como fue siempre aunque lo parezca. Porque hoy Argentina no tiene déficit fiscal. Pero Caputo ignora, o pretende que nosotros y nosotras ignoremos, que el propio FMI reconoce que lo que hace sostenible a las deudas de los países no es el superávit fiscal sino el crecimiento económico. Caputo ignora increíblemente, o quiere que no veamos, que, según datos del propio FMI, de un total de 183 países que presentan datos completos de ingresos y gastos tributarios entre 2003 y 2022, 113 exhiban un déficit fiscal primario (ingresos menos gastos, antes del pago de deuda) en 15 de los últimos 20 años bajo análisis, y que la enorme mayoría de ellos no tiene inflación. O que, según el Banco Mundial, la enorme mayoría de los países, cuando aumenta su deuda, no lo hace en moneda extranjera; por la simple, e increíblemente obvia, razón de que es más peligrosa y menos sostenible que la deuda en moneda local.

En definitiva, o Caputo y Milei no saben nada o nos están estafando. Sea como fuese, tenemos que decir de todas las maneras posibles que esta nueva deuda es ilegal, ilegitima y que haremos todo lo posible por no reconocerla. Porque, está vez y como siempre, esa deuda sólo servirá para pagar las enormes ganancias de dos o tres vivos.

Economista. Vicerrector de la Universidad Nacional de General Sarmiento e Investigador del CONICET.

La petrolera YPF presentó hoy en Wall Street su plan estratégico para los próximos cinco años, en el que contempla inversiones por 30.000 millones de dólares.  La petrolera anunció una proyección de inversión (CAPEX por "Capital Expenditure") proyectado para los próximos cinco años, que comenzará con US$ 5.000 millones en 2025, para luego pasar a US$ 5.600 millones en 2026; US$ 6.400 millones en 2027, US$ 6.500 millones en 2028; US$ 6.800 millones en 2029 y US$ 5.400 millones en 2030.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, presentó en la sede de New York Stock Exchange (NYSE) el plan estratégico para los próximos 5 años, acompañado por los principales miembros del management de la compañía.  "Vamos a hacer una YPF de 1 millón de barriles equivalentes para el 2030", confirmó Marín ante los principales analistas e inversores que siguen con atención lo que ocurre en Vaca Muerta. En el plan a 5 años, se estima que la compañía alcanzaría una producción de 1 millón de barriles equivalentes día (BOE/día).

Si se toma la producción con los socios, la compañía va a operar 2 millones de BOE día para 2030. La inversión se ubicaría en torno a los 7000 millones de dólares y el EBITDA alcanzaría los 11.000 millones de dólares en un escenario de precios de crudo a 70 dólares. De todas maneras, el presidente de YPF aclaró que "la compañía es resiliente a precios bajos de crudo. Con un barril a 45 dólares vamos a poder desarrollar todo el plan y poner en valor Vaca Muerta".

El foco en la eficiencia y le mejora continua le permitirá a la compañía poder desarrollar Vaca Muerta a 5 dólares el barril, lo que ubica a YPF en forma muy competitiva en el mundo. "Vamos a ser una de las 10 mejores productoras de shale del mundo y la primera exportadora de la Argentina", afirmó Marín.

Para este año, YPF prevé invertir 5000 millones de dólares de los cuales el 65% se destinarán al desarrollo de Vaca Muerta. El objetivo es alcanzar una producción de 190.000 barriles para fin de año. "Es un crecimiento extraordinario el que vamos a lograr en dos años. Estamos muy orgullosos de lo que estamos haciendo en YPF", señaló Marín.

El EBITDA se ubicaría en el orden de los 5000 millones de dólares en función de la volatilidad del crudo en el mercado mundial. También, se redujo la necesidad de financiamiento de deuda para este año y la exposición al mercado internacional.

"A partir de este plan estratégico, YPF tiene como objetivo ubicarse entre las 10 empresas más importante el mundo en no convencional, líder en el sector de refinación y producción de combustibles, primer exportadora del país y con una situación financiera sustentable que le permita generar valor para el pais y sus accionistas", señaló la empresa.